本來看這個封面題目,覺得又講鴻海,不想寫了,結果內容寫的是我從來沒去過的父母故鄉河南富士通的事,就看了,還滿有意思的。
貢獻台灣GDP近3成
全球電子代工業龍頭
全球民營製造業最大雇主-14年成長36倍,員工150萬人
深圳廠中央廚房全亞洲最大-一次可煮6萬人的飯
蘋果i世代強力推手-若無鴻海iphone將晚2至3年
2012富比世全球最有權勢人物唯一入榜台灣人,全球第55名,兩岸第5名
財星2012五百大企業排名43,2005年371名,7年竄升328名
橫越3829公里,鴻海三大基地
深圳 鴻海集團中國總部,生產線涵蓋各類3c製造
成立:1988年 員工數:30-35萬
成都 「眼球計畫」據點,通 往大歐洲市場門戶
成立:2009年 員工數:17萬
鄭州 地處中國交通樞紐位置,iphone5生產重心
成立:2010年 員工數:近30萬
富士通鄭州廠,位於新鄭保稅區,在極短時間內成立,讓原本以紅棗種植為業的農民變成電子工廠員工,創造數十萬就業機會,沒錯!我老媽說他們家(雖然在開封)就是做棗木梳子的,老爸家好像是開染坊的,在鎮平,可是全中國第一個實施地方自治的縣,離鄭州很近吧!啊!以前他們在講都沒記好,現在也問不到啦!
郭台銘在台灣一天會做8件事:
1、 讀報(我也會)
2、 上班前打電話給秘書群
3、 拜拜(土地公)
4、 批公文(這是做長官或老板必做的事吧?)
5、 開會(吼!為何到了一個階層就有開不完的會,到底有沒有用?)
6、 吃養生餐(這是有錢人的權利吧?)
7、 練瑜伽(真的假的?他每天練?)
8、 看清宮劇(肯定不是後宮甄嬛!應該是雍正王朝、康熙大帝之類的)
鴻海大雨亂,自創模式全面衝撞西方管理學
衝撞一 小老板v 經理人x
鼓勵領導人爭權奪利,為集團謀利
衝撞二 一日三變v 組織穩定x
避免腐敗生爛,人事架構說換就換
衝撞三 集權管理v 共同決策x
緊抓權力,全鴻海只有郭董一個腦袋
衝撞四 拖到最後v 時間管理x
不到最後一刻,無法確定下個行程
衝撞五 小事也管v 分層授權x
沒有郭董簽核,主管不准出差或休假