jidi的部落格

前天，其他單位的同事來還東西，因為他原來在本單位啦，聊了一下，談到另一位老同事，因工作方面的事，剛剛火山爆發，正由其他人安撫著。

此事給我的感覺是，那位老同事每次會先隱忍，然後到一定程度就爆發，應該是個性使然，因為我本人跟他也吵過架，明明本單位那時只有我一個女生，非但不尊重我是女的，而且可能也因為我職位較低吧，即使我是有道理的，說他就變成是我的不對，這是哪門子理由啊?大概是我糾正過他幾次，他就懷恨在心，那一陣子，有意無意冷嘲熱諷，就是故意要激我，可憐我這笨蛋，也被激到啦，兩人還到長官面前吵，可惜長官處理方式不佳，最後雖各自妥協，我對此人從此敬而遠之，所以這次他又爆炸，我也不意外，因為導火線又是另一位女同事，而且又是比他階級低的，不過因為以指導的姿勢經由第三者指摘他，所以數次後就此爆發，該單位主管的處理方式也不佳，到底是怎麼了，為何都是我們這種小咖的去唸emba啊?最該唸的那些長官都不唸，反正有升官就好咧，不管屬下的死活啦，帶兵不帶心是不行的喔!

所以，告知我這事的同事也下了個結論說長官的領導統御有問題，我想公務員要當長官之前至少要接受一些管理的觀念，或者像老師一樣啊，甄試的時候要試教，做長官之前要先一陣子試用，看適不適合，而不是符合資格就升官，只會製造更多的問題。

哎喲離題了啦，最主要是啊，人在工作時累積的一些壓力，一定要適時的抒解，不要熊熊的發作，然後一直怪別人如何如何，溝通是很重要的，吵架是一種溝通，聊天是一種溝通，各抒己見，可以更了解對方，切勿藉第三者的二手傳播，只會使情況更糟!

哎呀，不由得想起我的論文就是寫衝突管理呢!